WKDQ의 제품 혁신 R & D 토론 회의 : 협업 노력으로 출시 프로세스 속도를 높이기

2025 년 7 월 10 일 오전 9시 30 분, 제품 혁신을 중심으로 한 역동적 인 R & D 토론 회의가 WKDQ의 3 층 회의실에서 열렸습니다.  Shang Zhenwu 총재는 Shang Xianjue, Zhang Youbin, Pan Hong, Liu 및 Ye Gantai를 포함한 핵심 팀원들과 함께 진행 상황을 검토하고 도전을 해결하고 다가오는 제품 출시를 위해 "빠른 버튼"을 쳤다.  이 회의는 일상적인 체크인 이상이었습니다.  새로운 에너지를 전체 프로젝트에 주입하여 제품 실현을 가속화하는 전략적 조치였습니다.  주요 하이라이트와 최신 R & D 업데이트를 살펴 보겠습니다.

1 부 : "라이프 라인"으로서의 R & D : 혁신 및 타당성 균형

이 팀은 R & D가 제품의 "생명선"이라고 강조하여 혁신 유지와 실용성 보장 사이의 균형을 강조해야합니다.  이 잔액은 후속 계획의 원활한 실행을 보장하고 프로세스의 격차를 피하는 데 중요합니다.  이 회의는 제품 구현을 발전시키는 데 중요한 단계로 작용하여 혁신적인 아이디어를 실질적인 결과로 바꾸는 데 팀의 초점을 강화했습니다.

2 부 : 멀티 트랙 R & D 진행 상황 : 혁신 및 병목 현상

수석 연사 인 Pan Hong은 컴퓨터 보조 프레젠테이션을 통해 R & D 프로젝트의 전반적인 진행 상황을 제시하여 모든 회원이 최신 개발에 맞게 조정되었습니다.  주요 업데이트는 멀티 트랙 개발 전략의 성공이었습니다. 현재 여러 프로젝트가 성숙한 단계에 있으며 기술 프레임 워크가 크게 완료되었습니다.

주목할만한 획기적인 획기적인 모델 JuslkG50 및 JuslkG35 모델에 대한 성능 최적화가 포함되어 최종 롤아웃에 대한 상당한 진전이 있습니다.  그러나이 보고서는 또한 확인 또는 설계 단계에서 여전히 제품을 다루었으며, 그들이 직면 한 병목 현상을 체계적으로 분석했습니다.  멀티 트랙 접근 방식이 효과적으로 지연을 방지했지만 단기적으로 이러한 보류중인 획기적인 것을 해결하는 것은 혁신의 추진력을 유지하는 데 필수적입니다.

파트 3 : 최적화를위한 브레인 스토밍 : 사용자 중심 및 협업 문제 해결

R & D 중에 나타난 기능, 성능 및 외관과 관련된 문제를 해결하기 위해 회의는 활발한 브레인 스토밍 세션으로 전환되었습니다.  참가자는 사용자 경험 관점에서 디자인 최적화, 실행 가능한 기술 업그레이드 탐색 및 현재 시장 미학에 맞게 외관을 조정하는 데 중점을 두었습니다.

몇 가지 문제가 즉시 해결되었습니다.  예를 들어, 팀은 운영 프로세스를 단순화하여 사용자 친화 성을 높이고이를 달성하기위한 목표를 달성하기로 동의했습니다.  성능 관련 과제의 경우이 그룹은 기술적 타당성을 평가하여 솔루션을 개발하기 시작하여 모든 개선이 실용적이고 실용적 일 수 있도록 보장했습니다.

특정 외관 조정과 같은 논쟁적인 포인트는 서두르는 결정을 피하기 위해 추가 검토를 위해 전용 태스크 포스로 연기되었습니다.  이 팀은 해수 접근 방식을 채택하여 사용자 피드백 및 기술 테스트 데이터를 통합하여 솔루션이 과학적이고 효율적인지 확인했습니다.  토론은 또한 시장 동향과 재료 선택을 다루어 초기 최적화 프레임 워크를위한 토대를 마련했습니다.  이 협력 노력은 즉각적인 문제를 해결했을뿐만 아니라 미래에 대한 팀의 문제 해결 정신을 강화했습니다.

파트 4 : 솔루션 마무리 : 실용성 및 대상 행동

브레인 스토밍을 바탕으로 회의는 그 자리에서 몇 가지 예비 솔루션을 마무리했으며, 해결되지 않은 문제는 심층 분석을 위해 태스크 포스에 전달되었습니다. 이 솔루션은 실용성과 혁신을 우선시했습니다. 기능적 최적화는 인터페이스를 단순화하여 사용자 통증 지점을 완화하기위한 것입니다. 효율성을 보장하기 위해 기술 타당성 테스트로 성능 개선이 뒷받침되었습니다. 그리고 외관 조정은 시장 동향과 일치하여 제품 매력을 향상시킵니다.

특정 세부 사항에는 미세 조정 기술 매개 변수 및 정제 설계 스케치가 포함되었습니다. 예를 들어, JEK6/35 모델의 구조적 문제는 개선 방향을 결정하기 위해 집합 적으로 논의되었다. 이 팀은 또한 태스크 포스가 미결제 문제를 신속하게 해결하여 지연을 방지하기 위해 문제 추적 메커니즘을 확립했습니다. 이 효율적이고 질서 정연한 프로세스는 현재 장애물을 정리했을뿐만 아니라 팀의 실행 기능을 향상시켜 다음 단계에 대한 명확한 지침을 제공했습니다.

5 부 : 행동 방향 정의 : 해상도, 조정 및 타임 라인에 중점

진행 상황 및 이슈 목록을 바탕으로 회의는 보류중인 문제 해결, 자원 조정 및 프로젝트 타임 라인 제어의 세 가지 주요 행동 영역을 설명했습니다.   다음 주 진행중인 검토 회의를 포함하여 명확한 타임 라인이 설정되어 이정표를 검증하고 구현을 계속 추적합니다.

자원 조정을 위해이 계획은 정보를 동기화하고 리소스를 효율적으로 할당하기 위해 기술, 설계 및 테스트 팀 간의 긴밀한 협력을 요구했습니다.   노드 제어 측정에는 각 제품 라인에 대한 정기적 인 진행 점검이 포함되었습니다. 예를 들어, Juslkg50 팀은 다음 주까지 테스트 보고서를 완료해야했습니다.   이 계획은 전반적인 목표를 실행 가능한 작업으로 분류함으로써 전체 R & D 프로세스에 걸쳐 완벽한 조정을 보장하여 제품 혁신을 가속화 할 수있는 명확한 로드맵을 제공했습니다.

파트 6 : 마감 비고 : R & D를 "생명선"으로 재확인합니다.

마감에서 Shang Zhenwu 총괄 책임자는 R & D가 제품의 "생명선"이라고 반복하여 혁신의 균형을 유지해야 할 필요성을 강조했습니다.   회의는 주요 테이크 아웃을 통합하고 집단 입력을 통해 후속 작업에 대한 효율적인 발전을 보장하기 위해 명확한 길을 확립했습니다.   주요 성과에는 현재의 R & D 환경을 명확하게하고 중요한 문제를 해결하기위한 전략 정의가 포함되었습니다.

회사 및 해당 제품에 대한 자세한 내용은 공식 웹 사이트를 방문하십시오.Electrical-TerminalBlock.com